新征程，新挑战 

                                          ——捷盛行2019年第2期板报文稿

一：旗舰总店 树大根深：2019上半年，捷盛行保持了良好的增长态势。为更好的给旗下分店提供全方位的资源支持，总店捷盛行于7月份开始启动整合管理计划，包括统一采购报价，统一服装要求，统一推广活动以及升级成互联网版本的软件系统等。

二：二店捷森 蒸蒸日上：捷森顺利完成上半年产值目标的同时，进一步优化了车间结构和绩效计提方案。汽车城丰富的资源通过良好的组合，让捷森始终保持着超高的进场台次和业务增长率。下半年其将重点调整管理细节，控制运营成本，提高利润率。

三：西溪三店 技术之星：捷溪行经过为期706个月的试营业，顺利完成了基本装修。仅仅第二个月，捷溪行就达成40万的月产值目标，以惊人的速度实现了扭亏为盈。随着下半年美容团队的进驻和其他资源型业务对接进来，捷溪行将逐步步入正轨。

四：余杭四店 未来之星：自4月份试营业开始，捷誉行稳扎稳打，逐渐打开局面。综合装修投入成本和二期租金的压力，未来科技城店拟定了树根基，重方向，缓加速的发展计划。平行进口展厅和美容部门保持良好的销售业绩将对四店维修业务起到重要的助力。